Projektmanagement bei Mercedes-Benz

Projektmanagement bei Mercedes-Benz bedeutet, komplexe Vorhaben in Technik, Produktion, Software oder IT termingerecht, budgetkonform und in hoher Qualität umzusetzen. Als Projektleiter:in steuerst du interdisziplinäre Teams, sorgst für klare Zieldefinitionen und nutzt sowohl klassische als auch agile Methoden, um Innovationen von der Idee bis in den stabilen Serien- oder Produktivbetrieb zu bringen.

Projektmanagement-Angebote bei Mercedes-Benz

1. Kernaufgaben im Projektmanagement

  • Projektinitiierung: Business Case, Projektauftrag, Stakeholder- und Risikoanalyse erstellen.
  • Planung: Phasen- und Meilensteinplanung, Termin-, Kosten- und Ressourcenpläne, Beschaffungs- & Qualitätsplanung.
  • Steuerung & Controlling: Meilensteintracking, Risikomanagement (Risk Register), Budget- & KPI-Controlling.
  • Kommunikation: Statusberichte, Lenkungsausschuss-Meetings, Informationsfluss in Projekt- und Linienorganisation.
  • Abschluss & Übergabe: Lessons Learned, Projektabschlussbericht, Übergabe an Serie/Run-Operations.

2. Methoden & Frameworks

Mercedes-Benz kombiniert klassische und agile Ansätze, um flexibel auf Anforderungen zu reagieren:

  • Wasserfall/V-Modell: Für regulierte Bereiche wie Qualität, Compliance oder Hardware-nahe Entwicklungen.
  • Agile Methoden: Scrum (Software/MB.OS), Kanban (kontinuierliche Prozess-/IT-Themen), SAFe für skaliertes Arbeiten.
  • Hybride Setups: V-Modell mit agilen Sprints in mechatronischen/Software-definierten Fahrzeugprojekten.

3. Tool-Landschaft

Effizientes Projektmanagement stützt sich auf einen modernen Tool-Stack:

  • MS Project/Planungstools: Gantt, Ressourcen & Abhängigkeiten.
  • Jira & Confluence: Backlog, Sprint-Planung, DOR/DoD, Projektdoku.
  • Power BI / Tableau / SAP Analytics Cloud: KPI-Dashboards, Portfolio-Reporting.
  • MS Teams / SharePoint: Kollaboration, Dokumentenmanagement, virtuelle Workshops.

4. Zusammenarbeit & Schnittstellen

Als Projektleiter:in bist du zentrale:r Ansprechpartner:in für:

  • Fachabteilungen: Entwicklung, Einkauf, Produktion, Qualität, Sales/After-Sales.
  • Partner & Zulieferer: Lieferantenmanagement, Verträge, technische & organisatorische Schnittstellen.
  • Change Management: Kommunikations- und Schulungskonzepte, Einführungsbegleitung.
  • PMO: Standards, Governance, Portfolio- und Reifegrad-Management.

5. Qualifikationen & Einstiegsmöglichkeiten

Typische Anforderungen für Projektmanager:innen bei Mercedes-Benz:

  • Studium: Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Informatik/Software Engineering, BWL mit PM-Schwerpunkt o. Ä.
  • Zertifizierungen: PMP, IPMA Level C/B, PRINCE2 Practitioner, Scrum Master/Product Owner oder SAFe.
  • Erfahrung: Mitarbeit als (Teil-)Projektleitung oder PMO; ideal: Automotive-/Industrie- oder IT-/Softwareprojekte.
  • Soft Skills: Kommunikation, Konfliktlösung, Verhandlung, Moderation, Leadership & Stakeholder-Management.

6. Gehaltsrahmen

Die Vergütung erfolgt i. d. R. nach Entgeltgruppen E-8 bis E-11 (Richtwerte brutto/Monat):

  • Projektkoordinator (E-8): 4.800 € – 5.400 €
  • Projektleiter (E-9/F1): 5.400 € – 6.200 €
  • Senior PM (E-10/F2): 6.200 € – 7.200 €
  • Program Director (E-11/F3): 7.200 € – 8.500 €

Zusätzlich: Urlaubs- & Weihnachtsgeld sowie projektbezogene Bonuszahlungen – abhängig von Rolle und Zielerreichung.

7. Karrierepfade & Entwicklung

Deine Weiterentwicklung im Projektmanagement bei Mercedes-Benz:

  • Fachkarriere: PMO-Expert:in, Methodenverantwortung, Agile Coach, Portfolio-/Programm-Management.
  • Führung: Leitung mehrerer Projekte/Programme, Bereichsleitung Projektmanagement oder Transformation.
  • Horizontwechsel: Strategische Rollen, Innovation Labs, digitale Geschäftsmodelle, Industrial Engineering.

8. Arbeitsumfeld & Standorte

Projektmanagement-Teams arbeiten u. a. in:

  • Stuttgart/Untertürkheim & Sindelfingen (Zentrale, Fahrzeug-/E-Mobility-Programme, MB.OS-Schnittstellen)
  • Bremen, Rastatt (Fahrzeugprojekte & Produktionsanläufe)
  • Berlin, Hamburg (Komponenten, Digitalisierung, IT/Software)
  • Internationale Hubs (z. B. USA, China) für Programm- & Rolloutsteuerung

Hybrid-Work-Modelle ermöglichen flexible Büro- und Remote-Phasen – mit modernen Kollaborationsflächen und virtuellen Arbeitsumgebungen.

9. Bewerbung & Auswahlprozess

  1. Online-Bewerbung mit Lebenslauf, Zertifikaten und Projektportfolio.
  2. Pre-Screening: Fragen zu Methodenkenntnis (klassisch/agil), Tools & Risikomanagement.
  3. Fachinterview mit Senior PMO/Projektleitung und Fachbereich.
  4. Case Study: Planung eines Mini-Projekts (Scope, Zeit, Kosten, Risiken) mit Präsentation.
  5. Abschlussgespräch mit HR Business Partner.

Tipps: Stelle messbare Projekterfolge (Kosten/Termine/Qualität), deine Rolle & Methodeneinsätze heraus und zeige stimmige Stakeholder-Strategien.

PM-Karriere bei Mercedes-Benz

 


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