Projektmanagement bei Volkswagen
Projektmanagement bei Volkswagen bedeutet, komplexe Vorhaben in Technik, Produktion oder IT termingerecht, budgetkonform und in hoher Qualität umzusetzen. Als Projektleiter:in steuerst du interdisziplinäre Teams, sorgst für klare Zieldefinitionen und nutzt sowohl klassische als auch agile Methoden, um Innovationen von der Idee bis zur Serienreife zu bringen.
Projektmanagement-Angebote bei VW
1. Kernaufgaben im Projektmanagement
- Projektinitiierung: Erarbeiten von Business Cases, Projektaufträgen und Stakeholder-Analysen.
- Planung: Strukturieren in Projektphasen, Erstellen von Projektplänen (Zeit, Kosten, Ressourcen).
- Steuerung & Controlling: Monitoring von Meilensteinen, Risikomanagement und Budgetkontrolle.
- Kommunikation: Regelmäßige Statusreports, Meetings mit Lenkungsausschuss und Informationsfluss ins Team.
- Abschluss: Dokumentation von Lessons Learned, Projektübergabe an Serienbetrieb oder Folgeprojekte.
2. Methoden & Frameworks
VW kombiniert klassische und agile Methoden, um flexibel auf Anforderungen zu reagieren:
- Wasserfall-Modell: In stark regulierten Bereichen wie Qualitätssicherung oder Compliance.
- Agile Methoden: Scrum für Software- und Digitalisierungsprojekte, Kanban für kontinuierliche Prozessoptimierung.
- Hybrid-Ansätze: V-Modell XT mit agilen Sprints für mechatronische Entwicklungen.
3. Tool-Landschaft
Effizientes Projektmanagement erfordert passende Tools:
- MS Project: Erstellen umfangreicher Termin- und Ressourcenpläne.
- JIRA & Confluence: Sprint-Planung, Backlog-Management und Dokumentation.
- Power BI / Tableau: Visualisierung von Kennzahlen und Projekt-Dashboards.
- MS Teams & SharePoint: Kollaboration, Dokumentenmanagement und Video-Meetings.
4. Zusammenarbeit & Schnittstellen
Als Projektleiter:in bist du zentrale:r Ansprechpartner:in für:
- Fachabteilungen: Entwicklung, Einkauf, Produktion, Qualität.
- Partner & Zulieferer: Vertrags- und Schnittstellenmanagement.
- Change Management: Begleitung organisatorischer Anpassungen.
- PMO: Zusammenarbeit mit dem Project Management Office für Standards und Governance.
5. Qualifikationen & Einstiegsmöglichkeiten
Typische Anforderungen für Projektmanager:innen bei VW:
- Studium: Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Informatik, BWL mit Projektmanagement-Schwerpunkt.
- Zertifizierungen: PMP, IPMA Level C/B, Scrum Master oder PRINCE2 Practitioner.
- Erfahrung: Mitarbeiten in Projekten als Teilprojektleitung oder PMO-Rolle.
- Soft Skills: Kommunikationsstärke, Konfliktlösung, Verhandlungsgeschick und Leadership.
6. Gehaltsrahmen
Die Vergütung erfolgt nach Entgeltgruppen E-8 bis E-11:
- Projektkoordinator (E-8): 4.800 € – 5.400 € brutto/Monat
- Projektleiter (E-9/F1): 5.400 € – 6.200 € brutto/Monat
- Senior PM (E-10/F2): 6.200 € – 7.200 € brutto/Monat
- Program Director (E-11/F3): 7.200 € – 8.500 € brutto/Monat
Dazu kommen Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld und projektbezogene Bonuszahlungen.
7. Karrierepfade & Entwicklung
Deine Weiterentwicklung im Projektmanagement:
- Fachkarriere: PMO-Experte, Methodenverantwortliche:r oder Agile Coach.
- Führungslaufbahn: Leitung mehrerer Projekte als Program Manager oder Bereichsleiter:in Projektmanagement.
- Fach- und Branchenwechsel: Wechsel in strategische Rollen, Innovation Labs oder digitale Geschäftsfelder.
8. Arbeitsumfeld & Standorte
Projektmanagement-Teams sind verteilt an:
- Wolfsburg (Zentrale PMO-Einheit und Großprojekte)
- Ingolstadt & Zwickau (Fokus auf E-Mobilität und neue Geschäftsmodelle)
- Berlin (Digital Hub & Agile Transformation)
Hybrid-Work-Modelle ermöglichen flexible Büro- und Remote-Phasen.
9. Bewerbung & Auswahlprozess
- Online-Bewerbung mit Lebenslauf, Zertifikaten und Projektportfolio.
- Pre-Screening: Technische Fragen zu PM-Methoden und Tools.
- Fachliches Interview mit Senior PMO und Fachbereich.
- Case Study: Planung eines Mini-Projekts und Präsentation.
- Abschlussgespräch mit HR Business Partner.
Tipps: Stelle konkrete Projektbeispiele vor, quantifiziere Erfolge und zeige Methodenkompetenz.
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